Yalın Üretim Danışmanlığı

Verimliliği Artırın, Maliyetleri Düşürün, Rekabet Gücünü Yüksek Tutun!

Yalın Üretim Danışmanlığı ile operasyonel süreçlerinizi optimize edin, israfları ortadan kaldırın ve sürekli iyileştirme ile sektörde öne çıkın!

Anketi Doldurun

Kazanımlar

%15-20

Verimlilik Artışı

%10-12

Maliyet Tasarrufu

%30

Daha Hızlı Teslimat

%10

Stok Maliyetlerinde Azalma

%5-8

Kalite Artışı

Yalın Üretim Danışmanlığı Nedir ?

Yalın Üretim Danışmanlığı ile Verimliliğinizi Artırın!

Yalın Üretim Danışmanlığı, işletmelerin operasyonel süreçlerini optimize ederek verimliliği artırmayı, maliyetleri düşürmeyi ve kaliteyi yükseltmeyi hedefleyen kapsamlı bir danışmanlık hizmetidir. Uzman danışmanlarımız, işletmenizin mevcut süreçlerini analiz eder, israfları tespit eder ve size özel çözümler sunar. Yalın üretim araçları ve metodolojileriyle, süreçlerinizi daha hızlı, daha verimli ve daha rekabetçi hale getiriyoruz.

Amacımız, işletmenizin sürdürülebilir büyümesini sağlamak ve rekabette öne çıkmanıza yardımcı olmaktır. İster üretim, ister hizmet sektöründe olun, Yalın Üretim Danışmanlığı ile işletmenizin potansiyelini ortaya çıkarın.

Hizmetlerimiz

Yalın Üretim Danışmanlığı ile Sunduğumuz Hizmetler

Değer Akış Haritalama (VSM): Süreçlerinizi analiz ediyor, israfları azaltıyoruz.
Kök Neden Analizi: Sorunların temel nedenlerini tespit edip kalıcı çözümler sunuyoruz.
5S ve Kaizen: Çalışma alanlarınızı düzenliyor, sürekli iyileştirme kültürü oluşturuyoruz.
Just-in-Time (JIT): Stok maliyetlerini düşürüyor, talebe dayalı üretim sağlıyoruz.
Toplam Verimli Bakım (TPM): Ekipman verimliliğini artırıyor, arızaları önlüyoruz.

Neden Biz ?

Özelleştirilmiş Çözümler

Kanıtlanmış Başarılar

Sürekli Destek

Uzman Danışmanlar

Ölçülebilir Sonuçlar

Ücretsiz Danışmanlık Anketi

Başarı Hikayelerimiz

SAG Gılamları’nda Yalın Uyanış – Bir İpi Değiştirmekle Başlayan Dönüşüm

Nisan 7, 2025

BAŞLANGIÇ: DEĞİŞİM İHTİYACIYLA TANIŞMA 2023 yılının Temmuz ayında SAG Gılamları, üretim verimliliğinde karşılaştığı sorunları daha [...]

AYVEN Group: Yalın Projeden 5 Büyük Ders

2022… AYVEN Group için zorlu bir yılın başlangıcıydı. Depolarımız tıka basa doluydu, siparişlerin gecikmesi nedeniyle [...]

04
Mar

IMPALL Trading Kaizen Başarı Hikayesi

İmpall Trading, 2022 Ocak ayında başlattığı Yalın Dönüşüm Projesi ile 1 yıl içinde stok, depo, [...]

02
Mar

KazTek’te Yalın Üretim Başarısı

KazTek, Almatı merkezli bir aydınlatma ürünleri üreticisidir. Şirket, 2023 yılında LeanSolutions ile Yalın Üretim danışmanlığı [...]

14
Oca

Müşteri Yorumlarımız

”

Bugün bir seminerdeyiz. Seminer gerçekten harika geçiyor ve benim için kişisel olarak çok faydalı. Çünkü seminerin konusu üretim ve yönetim; insanların nasıl yönetildiği ve üretimin nasıl yönetildiği üzerine. Bu seminerden oturmanın bir faydası da şu ki, seminer sırasında, bunu üretimimde nasıl gerçekleştireceğimi düşünüyordum."

Gülnara Abdıkadirova

Fabrika Müdürü, Kromsan / Ekober

”

Bugünkü seminer güzel oldu. Faydalı ve iyi seçilmiş eğitmenler vardı; işlerini iyi bilen insanlar. Seminer benim için çok hoş geçti. Sundukları imkanlar güzeldi ve bu imkanları ben deneyimledim. Katılım da güzeldi ve etkileşimli bir seminerdi. Öğretmenler ve eğitime katılanlar arasında iyi bir etkileşim oldu. Teşekkür ederim. Sunuculara da teşekkür ediyorum."

Mehmet Güler

Genel Müdür , Kromsan / Ekober

”

Profesyonel bir şirket yöneticisi değilim. Buna rağmen, eğitiminin şöyle bir faydasını gördüm: Benim adıma büyümek ve bu amaca yönelik gelişmekle ilgili insanın lider olabilmesi kavramının ne kadar farklı olduğunu anladım. Lider olmak herkesin işi değil, ancak insan bunu yapamaz demek değil, yapabilir olabilmesi için ne lazım, ne mümkün ilerlemek adına neleri yapabiliriz ve aktif hayatta daha sağlıklı, insan odaklı liderliği gerçekleştirmek için çözümler nelerdir, olasılıklar nasıldır? Bu, benim için çok güzel bir eğitim oldu."

Ayfer Şahsuvaroğlu