TPS / TPM Süreç Analizi, Toyota Üretim Sistemi (TPS) ve Toplam Üretken Bakım (TPM) prensiplerini kullanarak üretim ve bakım süreçlerini analiz eden ve sürekli iyileştirme için öneriler sunan bir danışmanlık hizmetidir.
Bu analiz, aşağıdaki alanlarda gerçekleştirilebilir:
- Üretim hatları
- Montaj hatları
- Makineler ve ekipmanlar
- Bakım prosedürleri
- Stok ve malzeme yönetimi
- Tedarik zinciri
- Müşteri hizmetleri
TPS / TPM Süreç Analizi’nin temel amacı:
- İsrafıve kayıpları belirlemek
- Verimliliğive üretim kapasitesini artırmak
- Maliyetleridüşürmek
- Kaliteyiartırmak
- Teslimat sürelerinikısaltmak
- Çalışan güvenliğinive motivasyonunu yükseltmek
TPS / TPM Süreç Analizi süreci:
- Planlama: Analizin kapsamı ve hedefleri belirlenir.
- Veri toplama: Gözlemler, mülakatlar, anketler ve doküman incelemeleri yoluyla veri toplanır.
- Analiz: Toplanan veriler analiz edilir ve bulgular raporlanır.
- Geri bildirim: Bulgular ve öneriler organizasyonla paylaşılır.
- Uygulama: Önerilen iyileştirmelerin uygulama planı oluşturulur.
TPS / TPM Süreç Analizi hizmeti, aşağıdaki faydaları sağlar:
- Süreçlerin detaylı bir resmini sunar
- Gelişim alanlarını ve fırsatları belirler
- Sürekli iyileştirme için bir yol haritası oluşturur
- Üretkenliği ve karlılığı artırır
- Maliyetleri düşürür
- Müşteri memnuniyetini artırır
- Çalışan motivasyonunu yükseltir
TPS / TPM Süreç Analizi hizmeti, her büyüklükteki ve her sektörden üretim ve bakım yapan firmalar için faydalıdır. Daha fazla bilgi edinmek için lütfen bize ulaşın.
Bizim İle İletişime Geçin
Yalın Çözümler, yalın üretim ve yönetim danışmanlığı, eğitim ve uygulama hizmetleri sunarak Müşterilerimize Destek Veriyoruz. Danışmanlarımız Kazakistan, Özbekistan, Azerbaycan ve Kırgızistan'da bulunuyor ve uluslararası müşterilere destek sağlamak için seyahat ediyor. Sormak İstediğiniz Soruları Form u doldurarak bize ulaştırabilirsiniz. Size En Kısa Sürede Geri Dönüş Yapıcaz