The 5S implementation service is a consultancy service that helps to ensure order, cleanliness and safety in the workplace. 5S stands for the initials of 5 words of Japanese origin:

  • Seiri (Separation): Separating used and unused items and getting rid of the unused.
  • Seiton (Organization): Everything used has a specific place and is easily accessible.
  • Seiso (Cleanliness): Regular cleaning and hygiene of the workplace.
  • Seiketsu (Standardization): Creating standards for the first 3S (Seiri, Seiton, Seiso) to be sustainable.
  • Shitsuke (Continuity): Making the 5S a way of life and practicing it consistently.

The 5S implementation service provides benefits in the following areas:

  • Productivity: An organized and clean working environment improves workflow and productivity.
  • Quality: Prevents errors and defects and improves product and service quality.
  • Safety Prevents accidents and injuries and improves safety in the workplace.
  • Motivation: Increases employee motivation and commitment.
  • Cost: Reduces waste and unnecessary expenditure.

5S implementation process:

  • Planning: The scope and objectives of the 5S implementation are determined.
  • Training: Employees are trained on 5S principles and implementation.
  • Implementation: 5S principles are put into practice in the workplace.
  • Evaluation: The effectiveness of 5S implementation is evaluated.
  • Continuity Continuous improvement efforts are made to make 5S a way of life.

The 5S implementation service is useful for businesses of all sizes and industries. Please contact us for more information.

Contact Us

We Support Our Customers by providing Lean Solutions, lean production and management consultancy, training and implementation services. Our consultants are based in Kazakhstan, Uzbekistan, Azerbaijan and Kyrgyzstan and travel to provide support to international clients. You can send us the questions you want to ask by filling out the form. We will get back to you as soon as possible

    Niçin Lean Solutions ?

    Deneyim

    • 14 yıllık otomotiv sektörü deneyimi
    • 10 yıldan fazla danışmanlık tecrübesi
    • 30 yıllık bilişim sektörü uzmanlığı

    Uzmanlık

    • Yalın üretim ve operasyonel mükemmellik alanlarında derin uzmanlık
    • Deneyimli ve kalifiye danışman ekibi
    • Sektöre özel çözümler ve bilgi birikimi

    Yaklaşım

    • Müşteri odaklı ve özelleştirilmiş çözümler
    • İş birliğine dayalı ve katılımcı yaklaşım
    • Sürekli iyileştirmeye ve yeniliğe açıklık

    Sonuçlar

    • Kanıtlanmış başarı hikayeleri ve somut sonuçlar
    • Verimlilikte, karlılıkta ve müşteri memnuniyetinde artış
    • Rakiplere göre daha hızlı ve daha etkili çözümler

    Teknoloji

    • En son teknoloji ve araçları kullanma (Yapay zeka, veri analizi)
    • Dijital dönüşüm ve otomasyona yatırım (ERP, MRP)
    • Veri odaklı karar verme ve analiz

    Farklılık

    • Yaratıcı ve yenilikçi çözümler sunma
    • Kalıpların dışına çıkmaya ve risk almaya cesaret
    • Sektöre yeni ve farklı bir bakış açısı sunma
    profile picture of Senel Buber, kaizen consultant

    ŞENEL BÜBER
    Expert Kaizen Consultant

    Kazakhstan

    profile picture of Cezmi Aytekin, kaizen consultant

    CEZMİ AYTEKİN
    Expert Kaizen Consultant

    Turkey

    profile picture of Can Yükselen, kaizen consultant

    CAN YÜKSELEN
    Expert Kaizen Consultant

    Turkey

    profile picture of Mahmud Nasrulloyev, kaizen consultant

    MAHMUD NASRULLAEV
    Expert Kaizen Consultant

    Uzbekistan

    profile picture of Zarilbek Nyshan uulu, kaizen consultant

    ZARILBEK Nushan Uulu
    Expert Kaizen Consultant

    Kyrgyzstan

    Cem Tetik
    Lean Finance Expert

    Turkey

    Hizmetlerimizi alan Müşterilerimizin Yorumları

    Bugün bir seminerdeyiz. Seminer gerçekten harika geçiyor ve benim için kişisel olarak çok faydalı. Çünkü seminerin konusu üretim ve yönetim; insanların nasıl yönetildiği ve üretimin nasıl yönetildiği üzerine. Bu seminerden oturmanın bir faydası da şu ki, seminer sırasında, bunu üretimimde nasıl gerçekleştireceğimi düşünüyordum."

    Gülnara  Abdıkadirova

    Fabrika Müdürü, Kromsan / Ekober

    Bugünkü seminer güzel oldu. Faydalı ve iyi seçilmiş eğitmenler vardı; işlerini iyi bilen insanlar. Seminer benim için çok hoş geçti. Sundukları imkanlar güzeldi ve bu imkanları ben deneyimledim. Katılım da güzeldi ve etkileşimli bir seminerdi. Öğretmenler ve eğitime katılanlar arasında iyi bir etkileşim oldu. Teşekkür ederim. Sunuculara da teşekkür ediyorum."

    Mehmet  Güler

    Genel Müdür , Kromsan / Ekober

    Profesyonel bir şirket yöneticisi değilim. Buna rağmen, eğitiminin şöyle bir faydasını gördüm: Benim adıma büyümek ve bu amaca yönelik gelişmekle ilgili insanın lider olabilmesi kavramının ne kadar farklı olduğunu anladım. Lider olmak herkesin işi değil, ancak insan bunu yapamaz demek değil, yapabilir olabilmesi için ne lazım, ne mümkün ilerlemek adına neleri yapabiliriz ve aktif hayatta daha sağlıklı, insan odaklı liderliği gerçekleştirmek için çözümler nelerdir, olasılıklar nasıldır? Bu, benim için çok güzel bir eğitim oldu."

    Ayfer Şahsuvaroğlu

    Fabrika Müdürü, Kromsan / Ekober

    Success Stories of Our Consulting ClientsSee All Our Success Stories

    IMPALL Trading Success Story

    With the Lean Transformation Project launched in January 2022, Impall Trading made significant improvements in [...]

    Lean Production Success at KazTek

    KazTek is a manufacturer of lighting products based in Almaty. The company signed a Lean [...]

    Sign up for our newsletter

    Take a step to dive deeper into Kaizen and move forward on your continuous improvement journey by signing up for our newsletter! Stay up to date with the latest content.