IMPALL Trading Kaizen Başarı Hikayesi

İmpall Trading, 2022 Ocak ayında başlattığı Yalın Dönüşüm Projesi ile 1 yıl içinde stok, depo, satış, satın alım, finans, muhasebe ve IT alanlarında önemli iyileştirmeler gerçekleştirdi. Projenin tamamlanmasıyla birlikte şirket, maliyetlerinde önemli bir düşüş, verimlilikte ise kayda değer bir artış elde etti. bu sayede kaizen başarı hikayesi ne İmza Attı

Projenin Hedefleri:

  • Kısa teslimat süresi
  • Yüksek sevkiyat performansı
  • En yüksek kalite
  • Verimli kaynak kullanımı
  • Emek, makine, kapital ve alan verimliliği

Kazanımlar:

  • Depo elemanı sayısında %54 azalma
  • Dağıtım elemanı sayısında %30 azalma
  • Araç sayısında %34 azalma
  • SKU başına toplama süresinde %72 azalma
  • Mal kabul süresinde %30 azalma
  • Dağıtım süresinde %20 azalma
  • Stok değerinde %60 azalma

Başarıya Götüren Faktörler:

  • Yalın prensiplerin tüm departmanlarda titizlikle uygulanması
  • İş süreçlerinin detaylı analizi ve israfların belirlenmesi
  • Kaizen çalışmaları ile küçük ve sürekli iyileştirmelerin yapılması
  • Teknolojinin etkin kullanımı
  • Çalışanların eğitimi ve katılımının sağlanması

Kaizen Başarı Hikayesi:

İmpall Trading, dağıtım şirketi olarak sektörde lider bir konumdaydı. Fakat zamanla artan maliyetler ve verimlilik eksikliği şirketin karlılığını tehdit etmeye başladı. Bu durum karşısında şirket, Yalın Dönüşüm Projesi’ni başlatmaya karar verdi.

Proje kapsamında ilk olarak iş süreçleri detaylı bir şekilde analiz edildi ve israflar belirlendi. Daha sonra Kaizen çalışmaları ile küçük ve sürekli iyileştirmeler yapılmaya başlandı. Depoda Asakai takım panoları hazırlandı, iş elementleri ve standart zamanlar belirlendi.

Dağıtım tarafında ise araç doluluğunu artırmak için çalışmalar yapıldı. Rota optimizasyonu ile dağıtım süreleri kısaltıldı. Satış departmanında ise saha satış elemanlarının yürüme mesafesini azaltmak için çalışmalar başlatıldı.

Projenin tamamlanmasıyla birlikte İmpall Trading, önemli bir başarı hikayesine imza attı. Şirket, maliyetlerinde önemli bir düşüş, verimlilikte ise kayda değer bir artış elde etti. Bu sayede şirket, sektördeki lider konumunu daha da sağlamlaştırdı.

Projenin Önemi:

İmpall Trading Yalın Dönüşüm Projesi, yalın prensiplerin farklı sektörlerde nasıl başarıyla uygulanabileceğini gösteren önemli bir örnektir. Projenin başarısı, yalın dönüşümün sadece üretim sektöründe değil, hizmet sektöründe de uygulanabileceğini ve önemli faydalar sağlayabileceğini kanıtlamıştır.

Gelecek Hedefleri:

İmpall Trading, Yalın Dönüşüm Projesi’ni sürdürmeyi ve tüm departmanlarda yalın prensipleri tam anlamıyla yerleştirmeyi hedefliyor. Şirket ayrıca, yalın dönüşüm deneyimlerini diğer şirketlerle paylaşarak sektörün gelişmesine katkıda bulunmayı amaçlıyor.

IMPALL Trading Kaizen Başarı Hikayesi Yazarları

Bu kaizen başarı hikayesi, Cezmi Aytekin, Şenel Büber ve Mahmud Nasrulloyev’in İmpall Trading Yalın Dönüşüm Projesi Değerlendirme notları’ndan derlenmiştir.

Bu Projeyi Yapan Danışmanlarımız

kaizen danışmanlığı yapan Şenel Büber’in profil resmi

Şenel Büber

Lean Solutions CEO / Uzman Kaizne Danışmanı

CV sini incele

kaizen danışmanlığı yapan Cezmi Aytekin’in profil resmi

Cezmi Aytekin

Uzman Kaizne Danışmanı

CV sini incele

kaizen danışmanlığı yapan Mahmud Nasrulloyev’ın profil resmi

Mahmud Nasrulloyev

Uzman Kaizne Danışmanı

CV sini incele

Müşterimizin Yorumları

Projeden Kareler

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

-----------------------------------