Анализ процессов TPS / TPM— это консультационная услуга, которая анализирует процессы производства и технического обслуживания с использованием принципов Производственной системы Тойоты (TPS) и Всеобщего продуктивного обслуживания (TPM) и предоставляет рекомендации по постоянному улучшению.

Этот анализ может быть проведен в следующих областях:

• Производственные линии
• Сборочные линии
• Машины и оборудование
• Процедуры технического обслуживания
• Управление запасами и материалами
• Цепочка поставок
• Службы поддержки клиентов

Основная цель анализа процессов TPS / TPM:

• Выявление отходов и потерь
• Повышение производительности и производственных мощностей
• Сокращение расходов
• Улучшение качества
• Сократите время доставки
• Повышение безопасности и мотивации безопасности и

Анализ процесса TPS / TPM:

• Планлама: Analizin kapsamı ve hedefleri belirlenir.
• Сбор данных: Данные собираются с помощью наблюдений, интервью, анкетирования и анализа документов.
• Анализ: Собранные данные анализируются, а полученные результаты представляются в виде отчета.
• Отзывы: Выводы и предложения доводятся до сведения организации;
• Реализация: Составлен план реализации предложенных улучшений.

Услуга анализа процессов TPS/TPM обеспечивает следующие преимущества:

• Дает подробное представление о процессах
• Определяет области развития и возможности
• Создает дорожную карту для постоянного совершенствования
• Повышает производительность и рентабельность
• Сокращает расходы
• Повышает удовлетворенность клиентов
• Повышает мотивацию сотрудников

Услуга анализа процессов TPS / TPM полезна для компаний любого размера и из всех отраслей, занимающихся производством и обслуживанием. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.