Toyota’da mühendislerin veya yöneticilerin tebeşirle çizilmiş bir daire içinde uzun süre beklemesi, TPS’nin en meşhur öğrenme pratiklerinden biridir. Bu yöntem genellikle Taiichi Ohno tarafından uygulandığı için “Ohno Circle” olarak bilinir.
🎯 Temel Amacı:
🟢 Gerçekliği görmek (Genchi Genbutsu)
🟢 Süreçleri masa başından değil, sahadan anlamak
🟢 İsrafı (muda), dengesizlikleri (mura) ve aşırı yükü (muri) fark etmek
🟢 “Bakmak” ile “görmek” arasındaki farkı öğretmek
Ohno’nun bakış açısı şuydu: “Sorunları anlatmayın. Dairenin içinde durun ve kendiniz görün.”
⏳ Dairenin İçinde Ne Yapılırdı?
Dairenin içinde duran kişiden beklenen şey:
🔶 Hareketleri izlemek
🔶 Beklemeleri fark etmek
🔶 Operatör davranışlarını gözlemlemek
🔶 Malzeme akışını anlamak
🔶 Standart dışı durumları yakalamak
İlk dakikalarda genellikle “hiçbir şey yok” gibi görünür. Ancak zaman geçtikçe şunlar görünmeye başlar:
⚫ Mikro beklemeler
⚫ Gereksiz yürüyüşler
⚫ Düzensiz ritim
⚫ Tekrarlayan aksaklıklar
⚫ Gizli darboğazlar
🤔 Peki oldukça basit gibi gelen bu yöntem neden bu kadar etkiliydi?
Çünkü:
⚠️ İnsan zihni hızlı çözüme atlama eğilimindedir.
⚠️ Yöneticiler genellikle erken teşhis yanılgısına düşer.
⚠️ Gerçek problemler sabırla gözlem gerektirir.
Bu egzersiz, kişiyi zorla şu moda sokar:
➡ Yorumlama yok
➡ Çözüm üretme yok
➡ Sadece gözlem
👟 Sahada Nasıl Uygulayabilirsiniz?
🟡 Kritik bir istasyon seçin
🟡 Kendinize görünmez bir daire belirleyin
🟡 20–30 dakika hiçbir şey yapmadan izleyin
🟡 Not alın, yorum yapmayın
🟡 Tekrar eden anormallikleri arayın
İlk denemede çoğu kişi sıkılır. İkinci denemede sistem konuşmaya başlar… Denemeye değer. Görmeyi öğrenmeliyiz…
