Устали от однообразных и скучных утренних совещаний? Представьте себе утренний ритуал, который делает вашу работу более интересной, продуктивной и мотивирующей. Именно это предлагает Asakai — техника, родом из Японии. Но что такое Asakai и почему он так эффективен? Что такое Asakai? Asakai в переводе с японского означает «утреннее совещание». Но это не просто встреча. Asakai— […]
Автор: Şenel BUBER
10
Дек
Дек
Что такое 5S? Шаги для порядка и чистоты на рабочем месте Что такое 5S? Методология 5S используется для повышения эффективности на рабочем месте, поддержания порядка и внедрения культуры постоянного улучшения. Эта система была разработана в Японии и получила свое название от первых букв пяти японских слов: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Ее основная цель — […]
Беседа с ART Byrne в Токио В октябре 2011 года мы встретились с Артом Бирном в Токио. Прошло много времени с тех пор, как он ушел на пенсию из Wiremold, но, по его словам, он не смог “успешно” выйти на пенсию и присоединился к инвестиционной компании J. W. Childs Associates в Бостоне в качестве управляющего […]
02
Мар
Мар
Благодаря проекту бережливой трансформации, запущенному в январе 2022 года, компания Impall Trading за 1 год добилась значительных улучшений в области запасов, складов, продаж, закупок, финансов, бухгалтерского учета и информационных технологий. После завершения проекта компания добилась значительного сокращения расходов и существенного повышения производительности. Таким образом, Kaizen стал историей успеха. Цели проекта: Достижения: Факторы, приводящие к успеху: […]
14
Янв
Янв
KazTek — производитель светотехнической продукции, расположенный в Алматы. В 2023 году Компания подписала договор о консультировании по вопросам бережливого производства с компанией LeanSolutions. Lean Solutions провела следующие практики и обучение в KazTek: Эти практики и обучение привели к следующим результатам в KazTek: Путь КазТека к бережливому производству помог компании достичь операционного совершенства. Этот успех демонстрирует, […]
23
Дек
Дек
Обсудив в прошлой статье историю управления сборочной линией и балансировки линии, в этой статье мы рассмотрим 3 основных принципа эффективного управления линией и непрерывного потока на производстве и/или сборочной линии. К ним относятся; Эти три элемента собираются под тремя основными заголовками: Обычно на линии сборки улучшается поток процессов только путем балансировки линии. Поток процессов является […]
22
Дек
Дек
После первой промышленной революции, начавшей массовое производство с паровыми машинами (Индустрия 1.0), логика массового производства, направленная на увеличение производительности работников путем разбиения задач на маленькие части, как это делал Генри Форд, принесла вторую промышленную революцию (Индустрия 2.0). Концепция балансировки линии возникла именно отсюда. Принципы улучшения производительности работников, описанные со всеми деталями в книге Фредерика Уинслоу […]
22
Дек
Дек
Один из самых читаемых разделов блога Консультанта по Линейному Производству с момента его создания (хотя сегодня численность небольшая) — это раздел Авторов Линейного Производства. Несмотря на мой прошлогодний призыв, я снова обращаюсь к Lean Thinkers, которые хотят писать. «Пишите мне здесь о том, что вы делаете, что видите в связи с Линейным Производством! Пишите, чтобы […]
22
Дек
Дек
Те, кто читал статью о ценности, знают. Что мы сказали? «Продукт или услуга, наиболее соответствующие ожиданиям клиента, представляют собой ЦЕННОСТЬ» До сюда все верно, но что насчет несоответствующих частей? И это также скрыто в том же тексте. И вот, Линейное производство полностью определяет это как ИЗЛИШЕСТВО. Когда дело доходит до этого, нужно рассмотреть подробности неполного […]
- 1
- 2
