Skip to content 
Сессии коучинга по решению проблем — это услуга, которая использует методы коучинга для помощи отдельным лицам или командам в решении проблем, с которыми они сталкиваются. Эта услуга разработана для улучшения навыков решения проблем, стимулирования производительности и инноваций, а также формирования культуры непрерывного совершенствования.
Основная цель сессий коучинга по решению проблем:
- Обучение отдельных лиц и команд этапам процесса решения проблем
- Помощь им в преодолении препятствий и трудностей
- Побуждение к генерации креативных и инновационных решений
- Повышение эффективности коммуникации и сотрудничества
- Внедрение менталитета непрерывного совершенствования
Сессии коучинга по решению проблем могут применяться в следующих областях:
- Личные вопросы: Управление временем, управление стрессом, принятие решений, отношения
- Проблемы, связанные с работой: Производство, цепочка поставок, управление проектами, обслуживание клиентов
- Проблемы в работе команды: Коммуникация, сотрудничество, разрешение конфликтов, лидерство
Процесс сессий коучинга по решению проблем включает в себя:
- Идентификация: Коуч и участник определяют проблему, которую необходимо решить.
- Анализ: Коуч и участник анализируют корневые причины проблемы.
- Генерация решений: Коуч и участник генерируют альтернативные решения проблемы.
- Оценка: Коуч и участник оценивают альтернативные решения и выбирают наиболее подходящее.
- Реализация: Тренер и участник реализуют выбранное решение.
- Мониторинг и оценка: Коуч и участник мониторят и оценивают эффективность решения.
Сессии коучинга по решению проблем предоставляют следующие преимущества:
- Улучшение навыков решения проблем
- Побуждение к творчеству и инновациям
- Создание культуры непрерывного совершенствования
- Улучшение командной работы и сотрудничества
- Повышение навыков коммуникации и презентации
- Увеличение самоуверенности и мотивации
Сессии коучинга по решению проблем полезны для каждого отдельного лица и команды. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Свяжитесь с нами
Мы поддерживаем наших клиентов, предоставляя им бережливые решения, консультации по бережливому производству и управлению, обучение и услуги по внедрению. Наши консультанты работают в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и Кыргызстане и выезжают для оказания поддержки международным клиентам. Вы можете отправить нам вопросы, которые хотите задать, заполнив форму. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
Почему именно наша Kaizen-консультация?
Опыт
- 14 лет опыта работы в автомобильной промышленности
- Более 10 лет опыта консультирования
- 30 лет опыта работы в ИТ-секторе
Экспертиза
- Глубокий опыт в области бережливого производства и операционного совершенствования
- Опытная и квалифицированная команда консультантов
- Отраслевые решения и ноу-хау
Знакомство с нашей командойУзнайте нас получше!
ŞENEL BÜBER
Эксперт-консультант по кайдзен
Казахстан
CEZMİ AYTEKİN
Эксперт-консультант по кайдзен
Турция
CAN YÜKSELEN
Эксперт-консультант по кайдзен
Турция
MAHMUD NASRULLAEV
Эксперт-консультант по кайдзен
Узбекистан
ZARILBEK Nushan Uulu
Эксперт-консультант по кайдзен
Кыргызстан
Cem Tetik
Эксперт по бережливым финансам
Турция
Комментарии наших клиентов, получивших наши услуги
"
Сегодня мы на семинаре. Семинар действительно замечательный и очень полезный для меня лично. Потому что тема семинара - производство и управление; как управляют людьми и как управляют производством. Одним из преимуществ этого семинара является то, что во время его проведения я думал о том, как реализовать это в своем производстве".
Гульнара Абдыкадирова
Управляющий заводом, Кромсан / Экобер
"
Сегодняшний семинар был хорошим. Здесь были полезные и хорошо подобранные преподаватели; люди, которые хорошо знали свою работу. Семинар был очень приятным для меня. Условия, которые они предлагали, были хорошими, и я испытал их на себе. Участие в семинаре было хорошим, и это был интерактивный семинар. Между преподавателями и стажерами было налажено хорошее взаимодействие. Спасибо. Я также благодарю ведущих".
Мехмет Гюлер
Генеральный директор , Kromsan / Ekober
"
Я не являюсь профессиональным руководителем компании. Тем не менее, я получил от Вашего тренинга следующую пользу: Для себя я понял, насколько отличается концепция взросления и развития к этой цели от концепции превращения человека в лидера. Быть лидером - это не для всех, но это не значит, что люди не могут этого делать, что нужно для этого, что возможно, что мы можем сделать, чтобы двигаться вперед, и какие есть решения для реализации более здорового, ориентированного на людей лидерства в активной жизни, какие есть возможности? Это была очень хорошая тренировка для меня".
Ayfer Şahsuvaroğlu
Управляющий заводом, Кромсан / Экобер
Истории успеха по консультации КайдзенОбзор всех наших историй успеха
Пробуждение бережливого производства на SAG Gılamları — Преобразование, начавшееся с простой замены верёвки
НАЧАЛО: ОСОЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ В июле 2023 года компания SAG Gılamları начала путь бережливой трансформации, [...]
AYVEN Group: 5 Важных Уроков из Бережливого проекта
2022 год… Начало сложного периода для AYVEN Group. Наши склады были переполнены, клиенты постоянно жаловались [...]
История успеха IMPALL Trading
Благодаря проекту бережливой трансформации, запущенному в январе 2022 года, компания Impall Trading за 1 год [...]
Успех бережливого производства в компании КазТек
KazTek — производитель светотехнической продукции, расположенный в Алматы. Компания заключила договор на консалтинг LeanSolutions по [...]
