Улучшение и развитие поставщиков — это систематический подход к повышению эффективности работы и возможностей поставщиков организации. Это достигается благодаря тесному сотрудничеству с поставщиками и применению принципов непрерывного совершенствования.
Основная цель оптимизации и развития поставщиков:
- повышают надежность и гибкость цепи поставок
- Снижение затрат и повышение качества
- строительство прочных и кооперативных отношений с поставщиками
- Поддерживая инновации и устойчивое развитие
Оптимизация и развитие поставщиков могут применяться в следующих областях:
- Качество продукции и услуг
- Качество доставки
- Ценообразование и калькуляция затрат
- Технологии и инновации
- Устойчивость и экологическая эффективность
- Управление рисками и соблюдение нормативных требований
Оптимизация поставщиков и процесс развития:
- Оценка: Оцениваются текущие показатели и компетенции поставщика.
- Постановка целей: Цели программы развития поставщика определены.
- Планирование: Создается план для достижения поставленных целей.
- Реализация: План развития реализуется совместно с поставщиками.
- Мониторинг и оценка: проводится мониторинг и оценка эффективности работы поставщиков и эффективности программы развития.
Преимущества программы совершенствования и развития поставщиков:
- повышает надежность и гибкость цепи поставок
- Снижение затрат и повышение качества
- строительство прочных и кооперативных отношений с поставщиками
- Поддерживая инновации и устойчивое развитие
- Обеспечивает конкурентное преимущество
Программа совершенствования и развития поставщиков полезна для организаций любого размера и из всех отраслей. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.
Свяжитесь с нами
Мы поддерживаем наших клиентов, предоставляя им бережливые решения, консультации по бережливому производству и управлению, обучение и услуги по внедрению. Наши консультанты работают в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и Кыргызстане и выезжают для оказания поддержки международным клиентам. Вы можете отправить нам вопросы, которые хотите задать, заполнив форму. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
Почему именно наша Kaizen-консультация?
Опыт
- 14 лет опыта работы в автомобильной промышленности
- Более 10 лет опыта консультирования
- 30 лет опыта работы в ИТ-секторе
Экспертиза
- Глубокий опыт в области бережливого производства и операционного совершенствования
- Опытная и квалифицированная команда консультантов
- Отраслевые решения и ноу-хау
Знакомство с нашей командойУзнайте нас получше!
Cem Tetik
Эксперт по бережливым финансам
Турция