Управление потоком создания ценности (VSM) — это подход к непрерывному улучшению, охватывающий все этапы доставки продукта или услуги клиенту. Этот подход направлен на сокращение потерь и затрат путем выявления добавленной стоимости и не добавленной стоимости и оптимизации добавленной стоимости.

Основные цели управления потоком создания ценности:

  • Оптимизация процессов, приносящих ценность клиенту
  • Снижение потерь и затрат
  • Повышение эффективности и производительности
  • Сокращение времени доставки
  • Повышение удовлетворенности клиентов

Управление потоком создания ценности основано на следующих принципах:

  • Ориентация на клиента: Все процессы разрабатываются с учетом потребностей и ожиданий клиента.
  • Картирование потока создания ценности: Все этапы доставки продукта или услуги клиенту визуализируются.
  • Устранение потерь: Выявляются и устраняются не добавленные стоимости.
  • Непрерывное улучшение: Процессы регулярно анализируются и улучшаются.

Управление потоком создания ценности может быть применено в следующих областях:

  • Производство
  • Цепочка поставок
  • Офисные операции
  • Службы поддержки клиентов
  • Здравоохранение
  • Образование
  • Другие секторы услуг

Процесс управления потоком создания ценности включает в себя:

  • Картирование потока создания ценности: Все этапы доставки продукта или услуги клиенту визуализируются.
  • Анализ потерь: Выявляются и устраняются не добавленные стоимости.
  • Оптимизация процесса: Добавленная стоимость оптимизируется.
  • Внедрение: Планируются и внедряются улучшения.
  • Мониторинг и оценка: Процессы регулярно мониторятся и оцениваются.

Управление потоком создания ценности полезно для организаций всех размеров и из всех секторов. Пожалуйста, свяжитесь с нами для получения дополнительной информации.

Свяжитесь с нами

Мы поддерживаем наших клиентов, предоставляя им бережливые решения, консультации по бережливому производству и управлению, обучение и услуги по внедрению. Наши консультанты работают в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и Кыргызстане и выезжают для оказания поддержки международным клиентам. Вы можете отправить нам вопросы, которые хотите задать, заполнив форму. Мы свяжемся с вами как можно скорее.

    Почему именно наша Kaizen-консультация?

    Опыт

    • 14 лет опыта работы в автомобильной промышленности
    • Более 10 лет опыта консультирования
    • 30 лет опыта работы в ИТ-секторе

    Экспертиза

    • Глубокий опыт в области бережливого производства и операционного совершенствования
    • Опытная и квалифицированная команда консультантов
    • Отраслевые решения и ноу-хау

    Подход

    • Ориентированные на клиента и индивидуальные решения
    • Совместный и партисипативный подход
    • Открытость к постоянному совершенствованию и инновациям

    Результаты

    • Проверенные истории успеха и ощутимые результаты
    • Повышение производительности, рентабельности и удовлетворенности клиентов
    • Более быстрые и эффективные решения, чем у конкурентов

    Технология

    • Использование новейших технологий и инструментов (искусственный интеллект, анализ данных)
    • Инвестиции в цифровую трансформацию и автоматизацию (ERP, MRP)
    • Принятие и анализ решений на основе данных

    Разница

    • Предоставление творческих и инновационных решений
    • Осмеливайтесь мыслить нестандартно и рисковать
    • Обеспечение нового и иного взгляда на сектор

    Знакомство с нашей командойУзнайте нас получше!

    фотография профиля Senel Buber, консультанта по кайдзен

    ŞENEL BÜBER
    Эксперт-консультант по кайдзен

    Казахстан

    фотография профиля Cezmi Aytekin, консультанта по кайдзен

    CEZMİ AYTEKİN
    Эксперт-консультант по кайдзен

    Турция

    фотография профиля Can Yükselen, консультанта по кайдзен

    CAN YÜKSELEN
    Эксперт-консультант по кайдзен

    Турция

    фотография профиля Mahmud Nasrulloyev, консультанта по кайдзен

    MAHMUD NASRULLAEV
    Эксперт-консультант по кайдзен

    Узбекистан

    фотография профиля Zarilbek Nyshan uulu, консультанта по кайдзен

    ZARILBEK Nushan Uulu
    Эксперт-консультант по кайдзен

    Кыргызстан

    Cem Tetik
    Эксперт по бережливым финансам

    Турция

    Комментарии наших клиентов, получивших наши услуги

    "

    Сегодня мы на семинаре. Семинар действительно замечательный и очень полезный для меня лично. Потому что тема семинара - производство и управление; как управляют людьми и как управляют производством. Одним из преимуществ этого семинара является то, что во время его проведения я думал о том, как реализовать это в своем производстве".

    Гульнара Абдыкадирова

    Управляющий заводом, Кромсан / Экобер

    "

    Сегодняшний семинар был хорошим. Здесь были полезные и хорошо подобранные преподаватели; люди, которые хорошо знали свою работу. Семинар был очень приятным для меня. Условия, которые они предлагали, были хорошими, и я испытал их на себе. Участие в семинаре было хорошим, и это был интерактивный семинар. Между преподавателями и стажерами было налажено хорошее взаимодействие. Спасибо. Я также благодарю ведущих".

    Мехмет Гюлер

    Генеральный директор , Kromsan / Ekober

    "

    Я не являюсь профессиональным руководителем компании. Тем не менее, я получил от Вашего тренинга следующую пользу: Для себя я понял, насколько отличается концепция взросления и развития к этой цели от концепции превращения человека в лидера. Быть лидером - это не для всех, но это не значит, что люди не могут этого делать, что нужно для этого, что возможно, что мы можем сделать, чтобы двигаться вперед, и какие есть решения для реализации более здорового, ориентированного на людей лидерства в активной жизни, какие есть возможности? Это была очень хорошая тренировка для меня".

    Ayfer Şahsuvaroğlu

    Управляющий заводом, Кромсан / Экобер

    Истории успеха по консультации КайдзенОбзор всех наших историй успеха

    Пробуждение бережливого производства на SAG Gılamları — Преобразование, начавшееся с простой замены верёвки

    НАЧАЛО: ОСОЗНАНИЕ НЕОБХОДИМОСТИ ИЗМЕНЕНИЙ В июле 2023 года компания SAG Gılamları начала путь бережливой трансформации, [...]

    AYVEN Group: 5 Важных Уроков из Бережливого проекта

    2022 год… Начало сложного периода для AYVEN Group. Наши склады были переполнены, клиенты постоянно жаловались [...]

    История успеха IMPALL Trading

    Благодаря проекту бережливой трансформации, запущенному в январе 2022 года, компания Impall Trading за 1 год [...]

    Успех бережливого производства в компании КазТек

    KazTek — производитель светотехнической продукции, расположенный в Алматы. Компания заключила договор на консалтинг LeanSolutions по [...]

    Block "1807" not found

    Подпишитесь на нашу рассылку

    Сделайте шаг, чтобы глубже погрузиться в кайдзен и продвинуться по пути непрерывного совершенствования, подписавшись на нашу рассылку! Будьте в курсе последних событий.