Свяжитесь с нами
Мы поддерживаем наших клиентов, предоставляя им бережливые решения, консультации по бережливому производству и управлению, обучение и услуги по внедрению. Наши консультанты работают в Казахстане, Узбекистане, Азербайджане и Кыргызстане и выезжают для оказания поддержки международным клиентам. Вы можете отправить нам вопросы, которые хотите задать, заполнив форму. Мы свяжемся с вами как можно скорее.
Почему Академия Кайдзен?
Опыт
- 14 лет опыта работы в автомобильной промышленности
- Более 10 лет опыта консультирования
- 30 лет опыта работы в ИТ-секторе
Экспертиза
- Глубокий опыт в области бережливого производства и операционного совершенствования
- Опытная и квалифицированная команда консультантов
- Отраслевые решения и ноу-хау
Познакомьтесь с нашими инструкторамиУзнайте нас получше!
ŞENEL BÜBER
Эксперт-консультант по кайдзен
Казахстан
CEZMİ AYTEKİN
Эксперт-консультант по кайдзен
Турция
CAN YÜKSELEN
Эксперт-консультант по кайдзен
Турция
MAHMUD NASRULLAEV
Эксперт-консультант по кайдзен
Узбекистан
ZARILBEK Nushan Uulu
Эксперт-консультант по кайдзен
Кыргызстан
ZARILBEK Nushan Uulu
Эксперт-консультант по кайдзен
Кыргызстан
Комментарии наших клиентов, участвовавших в наших тренингах
"
Сегодня мы на семинаре. Семинар действительно замечательный и очень полезный для меня лично. Потому что тема семинара - производство и управление; как управляют людьми и как управляют производством. Одним из преимуществ этого семинара является то, что во время его проведения я думал о том, как реализовать это в своем производстве".
Гульнара Абдыкадирова
Управляющий заводом, Кромсан / Экобер
"
Сегодняшний семинар был хорошим. Здесь были полезные и хорошо подобранные преподаватели; люди, которые хорошо знали свою работу. Семинар был очень приятным для меня. Условия, которые они предлагали, были хорошими, и я испытал их на себе. Участие в семинаре было хорошим, и это был интерактивный семинар. Между преподавателями и стажерами было налажено хорошее взаимодействие. Спасибо. Я также благодарю ведущих".
Мехмет Гюлер
Генеральный директор , Kromsan / Ekober
"
Я не являюсь профессиональным руководителем компании. Тем не менее, я получил от Вашего тренинга следующую пользу: Для себя я понял, насколько отличается концепция взросления и развития к этой цели от концепции превращения человека в лидера. Быть лидером - это не для всех, но это не значит, что люди не могут этого делать, что нужно для этого, что возможно, что мы можем сделать, чтобы двигаться вперед, и какие есть решения для реализации более здорового, ориентированного на людей лидерства в активной жизни, какие есть возможности? Это была очень хорошая тренировка для меня".
Ayfer Şahsuvaroğlu
Управляющий заводом, Кромсан / Экобер
Истории успеха на наших тренингахОбзор всех наших историй успеха
Секрет настойчивости в Lean: Организация потока создания ценности
Бережливые проекты, не основанные на потоке ценностей, не смогут сохранить первоначальное воодушевление. В этой статье [...]
РОЛЬ ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА В KAİZEN
Беседа с ART Byrne в Токио В октябре 2011 года мы встретились с Артом Бирном [...]
Бережливое управление линиями и ямадзуми (балансировка линий)-2
Обсудив в прошлой статье историю управления сборочной линией и балансировки линии, в этой статье мы [...]
Бережливое управление линиями и ямадзуми (балансировка линий)-1
После первой промышленной революции, начавшей массовое производство с паровыми машинами (Индустрия 1.0), логика массового производства, [...]
Видеть убытки с помощью анализа стоимости
Один из самых читаемых разделов блога Консультанта по Линейному Производству с момента его создания (хотя [...]
Семь основных излишков!
Те, кто читал статью о ценности, знают. Что мы сказали? «Продукт или услуга, наиболее соответствующие [...]
Как измерить успех бережливой трансформации?
Как вы оцениваете успех бережливых преобразований? Нужно ли вам добиваться финансовой выгоды, чтобы понять, что [...]
