Успех бережливого производства в компании КазТек

KazTek — производитель светотехнической продукции, расположенный в Алматы. В 2023 году Компания подписала договор о консультировании по вопросам бережливого производства с компанией Lean
Solutions.

Lean Solutions провела следующие практики и обучение в KazTek:

5S: Система для обеспечения порядка, чистоты и эффективности на рабочем месте.
A3 управление запасами: Планировочный инструмент для уменьшения запасов.
Отчеты A3: Система отчетности, используемая для определения, анализа, решения проблем и отслеживания результатов.
Видеоанализ рабочих процессов и VSM: Техника анализа производственных процессов и определения возможностей улучшения.
SMED и сигнальный канбан на впрыске: Техники для сокращения времени подготовки оборудования для производства.
Kaizen до и после: Техника сравнения процесса до и после для выявления возможностей улучшения.
Двойной бин (two-bin) метод поставки материалов: Метод обеспечения материалами по мере необходимости.
Установка супермаркета готовой продукции и внедрение канбан: Метод обеспечения наличия готовой продукции по мере необходимости.
Планирование производства и контроль нагрузки: Техники планирования производства в соответствии с потребностями и контроля его объемов.
SOP (стандартная операционная процедура): Документация для стандартизации рабочих процессов.
Автономное обслуживание и плановое обслуживание: Техники для увеличения эффективности и доступности оборудования и машин.
VSM в металлическом цеху сварки: Исследование производственных процессов и определение возможностей улучшения в металлическом цеху.
Внедрение системы управления линией Asakai: Система для повышения эффективности производственных линий.
Обучение и внедрение расчета OTIF: Метрика для измерения производительности отгрузки.

Эти практики и обучение привели к следующим результатам в KazTek:

Запасы уменьшились на 70%.
Производственная эффективность выросла на 50%.
Затраты на рабочую силу сократились на 30%.
Показатель OTIF повысился до 80%.
Улучшилась безопасность на рабочем месте и удовлетворенность сотрудников.

Путь КазТека к бережливому производству помог компании достичь операционного совершенства
. Этот успех демонстрирует, что Бережливое производство — это мощный инструмент
, который помогает бизнесу сократить расходы, повысить производительность
и конкурентоспособность.

Пример улучшения

Примером улучшения в компании KazTek является создание и
развитие ячейки для сборки проекторов. В результате установки этой ячейки время сборки сократилось на 50 процентов
, а производительность выросла на 100 процентов.

Для реализации этого улучшения были предприняты следующие шаги:

Определено местоположение и дизайн ячейки.
Подготовлены необходимое оборудование и материалы.
Проанализированы производственные процессы и выявлены возможности улучшения.
Проведены мероприятия Kaizen.

После установки ячейки сборщики смогли работать более эффективно.
Материалы и оборудование были размещены ближе, что сократило расстояние ходьбы
операторов. Производственные процессы были упрощены, а ненужные этапы
устранены.

В результате этого усовершенствования цех сборки проекторов стал важным центром производства проекционных ламп
.