Nega Lean Solutions?

Nega Biz?

Lean Manufacturing Consulting

Arzon ishlab chiqarish chiqindilarni yo'q qilish orqali samaradorlikni oshirishga qaratilgan. Ushbu yondashuv bilan Lean Solutions korxonalarga xarajat afzalliklari va barqaror o'sishni ta'minlaydi.

Konsaltingni tekshiring

Bizning treninglarimizBarcha treninglarimizni ko'ring!

Treninglarimiz tez kunda tayyor bo'ladi

Biz bilan bog‘laning

Biz mijozlarimizni tejamkor yechimlar, tejamkor ishlab chiqarish va boshqaruv bo‘yicha konsalting, o‘qitish va amalga oshirish xizmatlarini taklif qilish orqali qo‘llab-quvvatlaymiz. Bizning maslahatchilarimiz Qozog'iston, O'zbekiston, Ozarbayjon va Qirg'izistonda joylashgan bo'lib, mijozlarni qo'llab-quvvatlash uchun xalqaro miqyosda sayohat qilishadi. Anketani to'ldirish orqali bizga savollaringizni yuborishingiz mumkin. Biz sizga imkon qadar tezroq javob beramiz.

    Biz haqimizda

    2018 yilda Şenel Büber tomonidan asos solingan, biz "o'zgarishlarni boshqarish va amalga oshirish bo'yicha konsalting" firmamiz. Biz biznesni o'zgartirish jarayonini operatsion mukammallikka olib borish yo'lida boshqarish orqali amalga oshirish bo'yicha maslahat xizmatlarini taqdim etishni maqsad qilganmiz. Batafsil o‘qish

    Biz haqimizda batafsil Biz bilan bog'lanish

    Jamoamiz bilan tanishingBiz bilan yaqinroq tanishing!

    kaizen danışmanlığı yapan Şenel Büber’in profil resmi

    ŞENEL BÜBER
    Kaizen bo‘yicha ekspert maslahatchi

    Qozog'iston

    CEZMİ AYTEKİN
    Kaizen bo‘yicha ekspert maslahatchi

    Turkiya

    CAN YÜKSELEN
    Kaizen bo‘yicha ekspert maslahatchi

    Turkiya

    MAHMUD NASRULLAEV
    Kaizen bo‘yicha ekspert maslahatchi

    O'zbekiston

    ZARILBEK Nushan Uulu
    Kaizen bo‘yicha ekspert maslahatchi

    Qirg'iziston

    Cem Tetik
    Yalang'och moliya bo'yicha mutaxassis

    Turkiya

    Bizning mijozlar sharhlarimiz

    "

    Bugun seminardamiz. Seminar haqiqatan ham ajoyib va ​​shaxsan men uchun juda foydali. Bu ishlab chiqarish va boshqaruv haqida; odamlarni qanday boshqarish va ishlab chiqarishni qanday boshqarish kerak. Ushbu seminarda qatnashishning afzalliklaridan biri shundaki, seminar davomida men buni o'z ishlab chiqarishimda qanday amalga oshirishim haqida o'yladim."

    Gulnora Abdiqodirova

    Zavod menejeri, Kromsan / Ekober

    "

    Bugungi seminar ajoyib o'tdi. O'qituvchilar foydali va yaxshi tanlangan; ular o'z narsalarini yaxshi bilishadi. Seminar menga juda yoqdi. Ular taklif qilgan imkoniyatlar juda zo'r edi va men ularni sinab ko'rdim. Ishtirok etish ham yaxshi bo'ldi va interaktiv seminar bo'ldi. O'qituvchilar va ishtirokchilar o'rtasida yaxshi muloqot bo'ldi. Rahmat. Taqdimotchilarga ham rahmat aytmoqchiman.

    Mehmet Guler

    Bosh direktor, Kromsan / Ekober

    "

    Men professional kompaniya menejeri emasman. Shunga qaramay, men treningdan foyda oldim: lider bo'lish tushunchasi qanchalik boshqacha ekanini tushundim, chunki u o'sish va shu maqsad sari rivojlanishni o'z ichiga oladi. Rahbar bo‘lish hammaga ham nasib etavermaydi, lekin bu odam buni uddalay olmaydi, degani emas. Bu yetakchi bo‘lish uchun nimalar kerakligi, nimalar mumkinligi, taraqqiyot uchun nima qilishimiz mumkinligi va faol hayotda sog‘lom, odamlarga yo‘naltirilgan yetakchilikka erishish uchun qanday yechim va imkoniyatlar haqida. Bu men uchun ajoyib mashg'ulot bo'ldi.

    Ayfer Shahsuvarog'lu

    Zavod menejeri, Kromsan / Ekober

    5S nima? Ish joyida tartib va tozalik uchun qadamlari

    5S nima? Ish joyida tartib va tozalik uchun qadamlari 5S nima? Bu ish unumdorligini oshirish, [...]

    Batafsil o‘qish