İmpall Trading, 2022 Ocak ayında başlattığı Yalın Dönüşüm Projesi ile 1 yıl içinde stok, depo, satış, satın alım, finans, muhasebe ve IT alanlarında önemli iyileştirmeler gerçekleştirdi. Projenin tamamlanmasıyla birlikte şirket, maliyetlerinde önemli bir düşüş, verimlilikte ise kayda değer bir artış elde etti. bu sayede kaizen başarı hikayesi ne İmza Attı Projenin Hedefleri: Kazanımlar: Başarıya Götüren […]
KazTek, Almatı merkezli bir aydınlatma ürünleri üreticisidir. Şirket, 2023 yılında LeanSolutions ile Yalın Üretim danışmanlığı anlaşması imzalamıştır. Lean Solutions, KazTek’te aşağıdaki uygulamaları ve eğitimleri gerçekleştirmiştir: Bu uygulamalar ve eğitimler sonucunda KazTek’te aşağıdaki sonuçlar elde edilmiştir: KazTek’in Yalın Üretim yolculuğu, şirketin operasyonel mükemmelliğe ulaşmasınayardımcı oldu. Bu başarı, Yalın Üretim’in işletmelerin maliyetlerini düşürmesine,verimliliğini artırmasına ve rekabet gücünü […]
Montaj hatları yönetimi ve hat dengelemenin tarihçesini geçtiğimiz yazıda ele aldıktan sonra, bu yazıda bir üretim ve/ya montaj hattında etkin bir hat yönetimi sağlamanın ve sürekli akış yaratmanın 3 temel prensibini ele alacağız. Bunlar; olarak 3 temel başlıkta toplanır. Montaj hatlarında genellikle sadece hat dengeleme yapılarak proses akışı iyileştirilmeye çalışılır. Proses akışı hat yönetiminin etkinliğini artıran 3 temel unsurdan […]
Buhar makinaları ile kitle üretimini başlatan birinci sanayi devriminden sonra (Endüstri 1.0), Henry Ford’un çalışan verimliliğini işleri küçük parçalara ayırarak artırmayı amaçladığı seri üretim mantığı, ikinci sanayi devrimini (Endüstri 2.0) beraberinde getirdi. Hat Dengeleme kavramının çıkış noktası işte tam da burasıydı. Frederick Winslow Taylor’un Bilimsel Yönetimin İlkeleri adlı kitabında tüm incelikleri ile anlattığı çalışan verimliliği iyileştirme prensipleri Endüstri Mühendisliğinin […]
Yalın Danışman blog sayfasını kurduğum günden bu yana büyük ilgiyle takip edilen yazıların başında (her ne kadar bugün sayıları az da olsa) Yalın Yazarlar bölümü geliyor. Geçtiğimiz yıl çağrı yapmama rağmen yazmaya hevesli Yalın Düşünürlere buradan bir kere daha sesleniyorum. “Neler yaptığınızı, neler gördüğünüzü Yalın ile ilgili neler düşündüğünüzü bana buradan yazın! Yazın ki Yalın Danışman en […]
Değer yazısını okuyanlar bilir. Ne Demiştik? “Müşterinin beklentileri ile maksimum seviyede örtüşen ürün ve/ya hizmettir DEĞER” Buraya kadar doğru; ama peki ya örtüşmeyen kısımlar ne olacak? Burası da yine aynı yazıda saklı. İşte Yalın bunlara tam manasıyla İSRAF diyor. E durum böyle olunca en temel şekliyle açıkladığımız bu kavramın örtüşmeyen taraflarının detaylarını da ele almak gerekiyor. Aman […]
Yalın Dönüşümlerin başarısını nasıl ölçersiniz? Bir Yalın Dönüşüm’ün gerçekten başarılı olduğunu anlamanız için finansal kazanç mı elde etmeniz gerekir; yoksa çalışan memnuniyetinin artması bu dönüşümün başarılı olduğunu anlamanız için yeterli midir? Müşteri memnuniyeti artmamış yalın dönüşüm olur mu? Kilit Performans Göstergelerine (KPI) etkimeyen bir Yalın Dönüşüm’den bahsedilebilir mi? KPI’ların pozitif yönde değişmesi Yalın Dönüşüm’ün başarılı olduğunu anlamak için yeterli midir? […]
Block "lean-production-form-for-customer-contact-tr" not found
Block "form-for-group-discount-tr" not found
Block "form-for-free-seminar-tr" not found
Block "lean-production-form-for-company-contact-tr" not found
Block "lean-production-form-for-customer-contact-en" not found
Block "lean-production-form-for-free-seminar-en" not found
Block "lean-production-form-for-company-contact-en" not found
Block "lean-production-form-for-customer-contact-ru" not found
Block "lean-production-form-for-free-seminar-ru" not found
Block "lean-production-form-for-company-contact-ru" not found
