VSM Nedir? İŞ Süreçlerini Görselleştirmenin Gücü Günümüzde rekabet çok hızlı ve sürekli gelişim gerektiriyor. Peki, siz şirketinizin potansiyelini tam anlamıyla ortaya çıkarabildiğinizi düşünüyor musunuz? İşte tam bu noktada, Değer Akış Haritalama (Value Stream Mapping – VSM) devreye giriyor ve iş süreçlerini “görme” yeteneğinizi keskinleştiriyor. Sizce VSM nedir? Gelin, bu süper gücün ne olduğuna birlikte bakalım! […]
21
Oca
Oca
İsraf Nedir, Nasıl Yok Edilir? Yalın Dönüşüm Rehberi İş dünyasında sıkça duyduğumuz “israf” kavramı, yalın dönüşümün temel prensiplerinden biridir. Yalının ana hedefi, değer yaratmayan tüm faaliyetleri ortadan kaldırarak maksimum verimlilik ve etkinlik sağlamaktır. Peki, israf tam olarak nedir ve yalın çerçevesinde nasıl ele alınır? Yalın’da İsraf Nedir? Bir zamanlar bir fabrikada çalışanların, sürekli olarak hurdaya […]
13
Oca
Oca
Kanban Nedir? İşletmelere Verimliliği Artırmanın Anahtarı Günümüzün rekabetçi iş dünyasında, işletmelerin sürdürülebilirlik ve maliyet optimizasyonu sağlamak için sürekli iyileştirme yöntemlerine ihtiyacı var. Kanban sistemi, yalın üretim prensipleri çerçevesinde geliştirilmiş etkili bir iş yönetim aracıdır. Peki, Kanban nedir ve işletmenize nasıl değer katabilir? Bu yazıda Kanban’ın temel prensiplerini, avantajlarını ve uygulama yollarını inceleyeceğiz. Ayrıca, Kazakistan’daki bir […]
06
Oca
Oca
Her sabah aynı sıkıcı toplantılara katılmaktan sıkıldınız mı? Ya işlerinizin daha eğlenceli, verimli ve motive edici hale geldiği bir sabah rutini hayal edin. İşte Japon kökenli bir teknik olan Asakai, tam da bunu sağlıyor. Peki, Asakai nedir ve neden bu kadar etkili? Asakai Nedir? Asakai, Japonca “sabah toplantısı” anlamına gelir. Ancak bu sadece bir toplantıdan […]
29
Ara
Ara
Gemba Nedir? İş Sürecinin Kalbine Yolculuk İş dünyasında verimliliği artırmak ve süreçleri optimize etmek için pek çok yöntem kullanılmaktadır. Ancak çoğu zaman bu yöntemler, işin gerçek süreçlerini gözlemleyerek değil, masa başında planlanıp uygulanır. Gerçek iyileştirmeler, işin olduğu yerde ve süreçlerin gözlemlenmesiyle yapılabilir. İşte bu noktada Gemba kavramı devreye girer. Gemba Nedir? Gemba, Japonca “gerçek yer” […]
10
Ara
Ara
5S Nedir? İş Yerinde Düzen ve Temizlik İçin Adımlar 5S Nedir? İş yerlerinde verimliliği artırmak, düzeni sağlamak ve sürekli iyileştirme kültürünü benimsemek için kullanılan bir yöntemdir. Japonya’da geliştirilen bu sistem, beş Japonca kelimenin baş harflerinden adını alır: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke. Temel amacı, iş yerindeki gereksiz unsurları ortadan kaldırarak düzen ve temizlik ile daha […]
Art Byrne ile Tokyo’da Bir Sohbet Ekim 2011’de Tokyo’da Art Byrne ile bir araya geldik. Wiremold’tan emekli olalı hayli zaman geçmişti, fakat kendi sözleriyle emeklilikte “başarılı” olamamış ve J. W. Childs Associates adlı Boston merkezli bir yatırım sermayesi şirketine yönetici ortak olarak katılmıştı. Bu firma, şirket satın alıp sonra onları bir kazanç elde ederek satıyordu. […]
02
Mar
Mar
İmpall Trading, 2022 Ocak ayında başlattığı Yalın Dönüşüm Projesi ile 1 yıl içinde stok, depo, satış, satın alım, finans, muhasebe ve IT alanlarında önemli iyileştirmeler gerçekleştirdi. Projenin tamamlanmasıyla birlikte şirket, maliyetlerinde önemli bir düşüş, verimlilikte ise kayda değer bir artış elde etti. bu sayede kaizen başarı hikayesi ne İmza Attı Projenin Hedefleri: Kazanımlar: Başarıya Götüren […]
14
Oca
Oca
KazTek, Almatı merkezli bir aydınlatma ürünleri üreticisidir. Şirket, 2023 yılında LeanSolutions ile Yalın Üretim danışmanlığı anlaşması imzalamıştır. Lean Solutions, KazTek’te aşağıdaki uygulamaları ve eğitimleri gerçekleştirmiştir: Bu uygulamalar ve eğitimler sonucunda KazTek’te aşağıdaki sonuçlar elde edilmiştir: KazTek’in Yalın Üretim yolculuğu, şirketin operasyonel mükemmelliğe ulaşmasınayardımcı oldu. Bu başarı, Yalın Üretim’in işletmelerin maliyetlerini düşürmesine,verimliliğini artırmasına ve rekabet gücünü […]
23
Ara
Ara
Montaj hatları yönetimi ve hat dengelemenin tarihçesini geçtiğimiz yazıda ele aldıktan sonra, bu yazıda bir üretim ve/ya montaj hattında etkin bir hat yönetimi sağlamanın ve sürekli akış yaratmanın 3 temel prensibini ele alacağız. Bunlar; olarak 3 temel başlıkta toplanır. Montaj hatlarında genellikle sadece hat dengeleme yapılarak proses akışı iyileştirilmeye çalışılır. Proses akışı hat yönetiminin etkinliğini artıran 3 temel unsurdan […]
