Author Archives: Şenel BUBER

Leanda qat’iylik siri: qiymat oqimini tashkil etish

Qiymat oqimiga asoslangan tashkilotsiz ozg’in loyihalar o’zlarining dastlabki hayajonlarini saqlab qololmaydilar. Ushbu maqolada men buni nima uchun va qanday tuzatish kerakligini tushuntiraman. Men tejamkor transformatsiya bilan bog’liq ko’plab loyihalarning guvohi bo’lganman. Siz dastlabki hayajonni bilasiz: Kayzen ustaxonalari tashkil etiladi, jamoalar motivatsiya qilinadi, o’lchovlar olinadi. Atmosfera bir muddat energiya bilan to’ldiriladi. Ammo keyin… keyin sukunat. Chunki […]

Tejamkorlik tamoyillari: Qanday qilib isrofgarchilikni kamaytirish va biznesingiz samaradorligini oshirish

Bir necha yil oldin men zavodga borib, ishlab chiqarish liniyasida soat bilan poyga qilayotgan ishchilarni ko’rdim. Ammo g’alati tomoni shundaki, ular ba’zan kutishga majbur bo’lishdi va ba’zida ular kerak bo’lgandan ko’proq vaqt ishlashdi. Ushbu tartibsizlik butun ishlab chiqarish jarayoniga ta’sir qildi. Boshqaruv jamoasi samaradorlikdan norozi edi, xodimlar doimiy stressda edi va mijozlarning shikoyatlari ko’paydi. Bu […]

SAG gilamlarida oddiy uyg’onish – String o’zgarishi bilan boshlangan transformatsiya

BOSHLANISH: O‘ZGARISH TALABASI BILAN BOSHLANISH 2023-yil iyul oyida SAG Gılamları ishlab chiqarish samaradorligida duch kelgan muammolarni chuqurroq tushunish va radikal yechimlarni ishlab chiqish uchun ozgʻin transformatsiya sayohatiga chiqdi. Bu qarorga nafaqat ishlab chiqarishni yaxshilash, balki fikrlash tarzini o’zgartirish ham sabab bo’ldi. Kompaniya rahbariyati etkazib berish muddatini qisqartirish, yuqori sifat, minimal yo’qotishlar va samarali jamoaviy ishlashni […]

AYVEN guruhi: Lean loyihasidan 5 ta ajoyib saboq

2022… Bu AYVEN Group uchun qiyin yilning boshlanishi edi. Bizning omborlarimiz to’la edi, mijozlarimiz doimiy ravishda kechiktirilgan buyurtmalar haqida shikoyat qilishdi va bizning operatsiyalarimiz tobora qimmatga tushdi. Ochig‘i, qayoqqa ketayotganimizni ham bilmasdik. O’shanda biz tejamkor transformatsiya tushunchasini kashf qildik. Avvaliga “Bu haqiqatan ham ish beradimi?” deb hayron bo‘ldik. Biroq, oxir-oqibat, sinab ko’rishdan boshqa ilojimiz yo’qligini […]

Tejamkor ishlab chiqarish: biznesingizni qanday o’zgartirish mumkin (2-qism)

Tejamkor ishlab chiqarish texnikasi va qo’llash misollari Birinchi qismda biz tejamkor ishlab chiqarish asoslarini va Toyota JIT tizimini ko’rib chiqdik. Keling, tejamkor ishlab chiqarish texnikasi, ERP integratsiyasi, haqiqiy misollar va boshqa muhim mavzularni batafsil ko’rib chiqaylik. Tejamkor ishlab chiqarish usullari: SMED, Poka-Yoke va Kayzen Tejamkor ishlab chiqarish samaradorlikni oshirish va chiqindilarni yo’q qilish uchun ko’plab […]

Tejamkor ishlab chiqarish: biznesingizni qanday o’zgartirish mumkin (1-qism)

Bugungi raqobatbardosh ishbilarmonlik dunyosida samaradorlikni oshirish, xarajatlarni kamaytirish va samaradorlikni oshirish kompaniyalar uchun muhim ahamiyatga ega. Aynan shu erda tejamkor ishlab chiqarish o’ynaydi. Kompaniyalarga ishlab chiqarish jarayonlarini optimallashtirish va chiqindilarni yo’q qilish orqali raqobatdosh ustunlikka erishish imkonini beruvchi ushbu kuchli usul, ayniqsa, ishlab chiqarish menejerlari va muhandislar uchun muhim imkoniyatlarni taqdim etadi: kamroq resurslar bilan […]

VSM nima? Biznes jarayonlarini vizualizatsiya qilish kuchi

VSM nima? Biznes jarayonlarini vizualizatsiya qilish kuchi Bugungi raqobat tez sur’atlar bilan davom etmoqda va doimiy takomillashtirishni talab qiladi. Xo’sh, o’zingizni kompaniyangizning imkoniyatlarini to’liq anglab yetgandek his qilyapsizmi? Bu yerda Value Stream Mapping (VSM) ishga tushadi va biznes jarayonlarini “ko‘rish” qobiliyatini oshiradi. Sizningcha, VSM nima? Keling, ushbu super kuchni birgalikda kashf qilaylik! VSM nima? Tasavvur […]

Chiqindi nima? Uni qanday yo’q qilish kerak? Yalang’och transformatsiya bo’yicha qo’llanma

Chiqindi nima va uni qanday yo’q qilish kerak? Yalang’och transformatsiya bo’yicha qo’llanma Biz biznes olamida tez-tez eshitadigan «chiqindilar» tushunchasi tejamkor transformatsiyaning asosiy tamoyillaridan biridir. Leanning asosiy maqsadi barcha qiymat yaratmaydigan faoliyatni yo’q qilish orqali maksimal samaradorlik va samaradorlikka erishishdir. Xo’sh, isrofgarchilik nima va u qanday qilib tejamkor doirada hal qilinadi? Leandagi chiqindilar nima? Esimda, bir […]

Kanban nima? Korxonalarda mahsuldorlikni oshirishning kaliti

Kanban nima? Biznes samaradorligini oshirish kaliti Bugungi raqobatbardosh biznes dunyosida korxonalar barqarorlikni ta’minlash va xarajatlarni optimallashtirish uchun doimiy takomillashtirish usullariga muhtoj. Kanban tizimi tejamkor ishlab chiqarish tamoyillari doirasida ishlab chiqilgan biznesni boshqarishning samarali vositasidir. Xo’sh, Kanban nima va u sizning biznesingizga qanday qiymat qo’shishi mumkin? Ushbu maqolada biz Kanbanning asosiy tamoyillari, afzalliklari va amalga oshirish […]

Asakai nima? Sizning biznesingizni tezlashtiradigan yapon siri

Har kuni ertalab bir xil zerikarli uchrashuvlarga borishdan charchadingizmi? Ishingizni yanada qiziqarli, samarali va motivatsion qiladigan ertalabki tartibni tasavvur qiling. Asakai yapon tilidan olingan texnika aynan shuni ta’minlaydi. Xo’sh, Asakai nima va u nima uchun juda samarali? Asakai nima? Asakai yaponcha «ertalab uchrashuv» degan ma’noni anglatadi. Ammo bu shunchaki uchrashuv emas. Asakai – bu marosim […]