Давайте создадим систему предложений; пусть на стенах висят ящики, у нас будут милые бланки предложений и награды… Пусть предложения сыплются, а денежки текут рекой! 📦 Ящик на стене (box on the wall)📃 Есть бланк предложений💶 Есть даже награда❌ Нет предложений, нет результата ⚠️ НА САМОМ ДЕЛЕПредложения остаются без ответа. Через некоторое время сотрудник вообще перестает […]
Автор: Muhammed Hamza
Имя хаоса всегда — проблема планирования…Планирование производства ➡️ Планирование материалов ➡️ Закупки В TPS (Производственная система Toyota) хаос — это не отсутствие планирования, а потеря или путаница в ответственности за процесс. Когда эти три отдела не разделены четко, то, что возникает, называется: Систематический сбой, который выглядит как проблема планирования. На многих заводах эти три функции […]
Как вы оцениваете успех бережливых преобразований? Нужно ли вам добиваться финансовой выгоды, чтобы понять, что бережливая трансформация действительно успешна; или достаточно повысить удовлетворенность сотрудников, чтобы понять, что эта трансформация успешна? Является ли бережливой трансформация без повышения удовлетворенности клиентов? Можно ли говорить о бережливой трансформации, которая не влияет на ключевые показатели эффективности (KPI)? Достаточно ли изменения […]

