VSM nima? Biznes jarayonlarini vizualizatsiya qilish kuchi Bugungi raqobat tez sur’atlar bilan davom etmoqda va doimiy takomillashtirishni talab qiladi. Xo’sh, o’zingizni kompaniyangizning imkoniyatlarini to’liq anglab yetgandek his qilyapsizmi? Bu yerda Value Stream Mapping (VSM) ishga tushadi va biznes jarayonlarini “ko‘rish” qobiliyatini oshiradi. Sizningcha, VSM nima? Keling, ushbu super kuchni birgalikda kashf qilaylik! VSM nima? Tasavvur […]
21
Yan
Yan
Chiqindi nima va uni qanday yo’q qilish kerak? Yalang’och transformatsiya bo’yicha qo’llanma Biz biznes olamida tez-tez eshitadigan «chiqindilar» tushunchasi tejamkor transformatsiyaning asosiy tamoyillaridan biridir. Leanning asosiy maqsadi barcha qiymat yaratmaydigan faoliyatni yo’q qilish orqali maksimal samaradorlik va samaradorlikka erishishdir. Xo’sh, isrofgarchilik nima va u qanday qilib tejamkor doirada hal qilinadi? Leandagi chiqindilar nima? Esimda, bir […]
13
Yan
Yan
Kanban nima? Biznes samaradorligini oshirish kaliti Bugungi raqobatbardosh biznes dunyosida korxonalar barqarorlikni ta’minlash va xarajatlarni optimallashtirish uchun doimiy takomillashtirish usullariga muhtoj. Kanban tizimi tejamkor ishlab chiqarish tamoyillari doirasida ishlab chiqilgan biznesni boshqarishning samarali vositasidir. Xo’sh, Kanban nima va u sizning biznesingizga qanday qiymat qo’shishi mumkin? Ushbu maqolada biz Kanbanning asosiy tamoyillari, afzalliklari va amalga oshirish […]
06
Yan
Yan
Har kuni ertalab bir xil zerikarli uchrashuvlarga borishdan charchadingizmi? Ishingizni yanada qiziqarli, samarali va motivatsion qiladigan ertalabki tartibni tasavvur qiling. Asakai yapon tilidan olingan texnika aynan shuni ta’minlaydi. Xo’sh, Asakai nima va u nima uchun juda samarali? Asakai nima? Asakai yaponcha «ertalab uchrashuv» degan ma’noni anglatadi. Ammo bu shunchaki uchrashuv emas. Asakai – bu marosim […]
29
Dek
Dek
Gemba nima? Biznes jarayonining yuragiga sayohat Ish dunyosida samaradorlikni oshirish va jarayonlarni optimallashtirish uchun ko’plab usullar qo’llaniladi. Biroq, bu usullar ko’pincha haqiqiy biznes jarayonlarini kuzatish orqali emas, balki stolda rejalashtirilgan va amalga oshiriladi. Haqiqiy yaxshilanishlarni faqat jarayonlar va ishning o’zini kuzatish orqali amalga oshirish mumkin. Bu erda Gemba tushunchasi o’ynaydi. Gemba nima? Gemba yapon tilida […]
10
Dek
Dek
5S nima? Ish joyida tartib va tozalik uchun qadamlari 5S nima? Bu ish unumdorligini oshirish, tartibni saqlash va ish joylarida doimiy takomillashtirish madaniyatini oshirish uchun qo’llaniladigan usul. Yaponiyada ishlab chiqilgan ushbu tizim o’z nomini besh yapon so’zining birinchi harflaridan oladi: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu va Shitsuke. Uning asosiy maqsadi ish joyidagi keraksiz elementlarni yo’q qilish, […]
Tokioda Art Byrne bilan suhbat 2011-yil oktyabr oyida Tokioda Art Byrne bilan uchrashdik. U Wiremold kompaniyasidan nafaqaga chiqqaniga anchagina vaqt bo‘lgan edi, ammo o‘z so‘zlari bilan aytganda, “muvaffaqiyatli” nafaqaxo‘r bo‘lolmagan va Boston markazida joylashgan J.W. Childs Associates nomli investitsiya kompaniyasiga bosh hamkor sifatida qo‘shilgan edi. Bu firma korxonalarni sotib olib, ularni foyda bilan sotish bilan […]
02
Mar
Mar
Impall Trading 2022-yil yanvar oyida boshlangan, bir yil ichida inventarizatsiya, saqlash, sotish, sotib olish, moliya, buxgalteriya hisobi va IT sohalarida sezilarli yaxshilanishlarga erishgan tejamkor transformatsiya loyihasini amalga oshirdi. Loyiha tugallangach, kompaniya xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirishga va mehnat unumdorligini sezilarli darajada oshirishga erishdi. Bu Kayzen muvaffaqiyat tarixini yaratishga olib keldi. Loyiha maqsadlari: Yutuqlari: Muvaffaqiyatga olib keladigan […]
14
Yan
Yan
KazTek – Almatida joylashgan yoritish mahsulotlari ishlab chiqaruvchisi. Kompaniya tejamkorlikka erishishni maqsad qilgan Solutions bilan Lean Manufacturing konsalting shartnomasi imzolandi. Lean Solutions kompaniyasi KazTek-da quyidagilarni amalga oshirdi va o’qitdi: Ushbu amaliyot va treninglar natijasida KazTekda quyidagi natijalarga erishildi: KazTekning tejamkor ishlab chiqarish bo’yicha sayohati kompaniyaga operatsion mukammallikka erishishga yordam berdi Ushbu muvaffaqiyat tejamkor ishlab chiqarishga […]
23
Dek
Dek
Montaj liniyalari boshqaruvi va liniya muvozanatining tarixini avvalgi maqolada ko‘rib chiqqanimizdan so‘ng, ushbu maqolada ishlab chiqarish va/yoki montaj liniyasida samarali liniya boshqaruvini ta’minlash va uzluksiz oqim yaratishning 3 asosiy prinsipini ko‘rib chiqamiz. Bular: ko‘rinishida 3 asosiy sarlavhada jamlanadi. Montaj liniyalarida odatda faqat liniya muvozanatlash orqali jarayon oqimi yaxshilanishiga harakat qilinadi. Jarayon oqimi liniya boshqaruvining samaradorligini […]
