Skip to content 
Keling, takliflar tizimini o’rnatamiz; devorda qutilar, chiroyli taklif formalarimiz va mukofotlar bo’lsin… Takliflar yog’ilsin, pullar kelsin! 📦 Quti bor (devordagi quti)📃 Taklif formasi bor💶 Hatto mukofot ham bor❌ Taklif yo’q, natija yo’q ⚠️ ASLIDA NIMA BO’LADITakliflar javobsiz qoladi. Xodim bir muncha vaqt o’tgach, umuman taklif yozmay qo’yadi. Doimiy ravishda mukofot va rag’batlantirish kutadi. «Bu mening […]
Author Archives: Muhammed Hamza
Xaosning nomi har doim rejalashtirish muammosidir…Ishlab chiqarishni rejalashtirish ➡️ Materiallarni rejalashtirish ➡️ Xarid qilish TPS tizimida xaos rejasizlik emas, balki jarayon egaligining yo’qolishi yoki chalkashishidir. Ushbu uchta bo’lim aniq ajratilmaganda yuzaga keladigan narsa: Rejalashtirish muammosiga o’xshab ko’rinadigan tizimli nosozlikdir. Ko’pgina zavodlarda bu uch funksiya bir-biriga aralashib ketgan va oqim butunlay tartibsiz holatga kelgan. Natijada, vaziyatni […]
22
Dek
Dek
Arzon transformatsiya muvaffaqiyatini qanday o’lchaysiz? Arzon transformatsiya muvaffaqiyatli ekanligini tushunish uchun moliyaviy daromadga erishishingiz kerakmi? Yoki xodimlarning qoniqish darajasini oshirish uning muvaffaqiyatini aniqlash uchun etarlimi? Mijozlarning qoniqishini oshirmasdan ozg’in transformatsiya mavjud bo’lishi mumkinmi? Asosiy ishlash ko’rsatkichlariga (KPI) ta’sir qilmasdan tejamkor transformatsiya mavjud bo’lishi mumkinmi? Ijobiy KPI o’zgarishlari Arzon transformatsiya muvaffaqiyatli ekanligini aniqlash uchun etarlimi? Aynan […]
